9月26日下午,后保处(后勤集团)郑简平副处长(副总经理)到校医院参加医院管理工作组长讨论会,就医院基本医疗保障工作开展情况进行调研,并对医院内部管理工作改革进行指导。会议由校医院贾全芬院长主持。
调研会上,贾院长汇报了本年度校医院工作计划完成情况。郑副处长分析了学校成立后勤保障处的大背景,重申了徐飞校长对学校后勤保障的要求:“学校成立后保处的基本宗旨是保障,是实现对学校运转和事业发展的支撑和保障,无论是购买服务还是自办后勤,都仅仅是手段、是形式,而绝不是目的。”他说,校医院是学校后勤保障不可或缺的一部分,医院职工作为后勤保障人,一定要树立主动担责、主动服务的意识。郑副处长结合后保处的改革发展设想,要求校医院将思想和行动结合起来,处理好当下与长远、保障与效率、局部与整体等三个方面的关系,建议医院紧密围绕“保障”来开展医院业务工作,规划医院的发展。他希望医院职工认清学校管理变革的大趋势,主动适应后勤管理上的变革,积极为医院内部管理改革建言献策,为医院的健康发展出谋划策。
参会的各科室负责人纷纷就校医院发展发表意见,并就医院发展面临的医技人员严重短缺等困难提出建议。
贾院长还向郑副处长汇报了医院的发展情况,如两校区医院实行延伸式管理,业务发展各有侧重;制定了医院内部激励措施,现已基本形成一种奖勤罚懒、多劳多得的酬劳机制等。郑副处长非常认可校医院所做的改革尝试,他希望校医院能继续完善现有的规章制度,形成一套较完备的医院内部管用的举措和可操作性强的制度。
校医院
2014年9月29日