后保处关秦川处长调研校医院工作

9月23日上午8:30，后保处关秦川处长调研医院工作会在犀浦校区后保处会议室进行。校医院马超英院长代表医院向关处长做工作汇报。后保处副书记高磊、分管医院工作的赵钢锋副处长、党政办公室主任曾晓燕参加调研，医院党政领导班子、部分科室负责人、支委等医院职工代表参加调研会。

马院长从四个方面对医院工作进行了详细汇报，并着重了汇报了医院目前面临的困难和发展长期遭遇的人才引进瓶颈，以及造成医院目前现状的原因等。结合这些问题和医院现状，马院长提出了分两步走，用改革来使医院走出困局、摆脱亏损的发展思路，并详细阐述了这一思路的实施方案。马院长说，这一改革思路的基础是学校“四大行动计划”中关于发展生命医学的战略部署。因此，校医院将以西南交大“生命-医学跨越行动计划”的实施为契机，在保证国有资产不流失的前提下，打破现行管理体制，大力引进民营资本和管理团队；引进高水平的医疗专业人员和团队，努力提高医疗水平和服务质量；建立对外开放的通道，扩大医疗服务范围；改变现行人事分配方案，建立有效的激励机制；充分利用现有资源，在较短的时间内使医院的社会效率和经济效益有显著的提高。

马院长提出，根据这个发展思路，针对两个校区及周边的人群状况、医疗资源分布不同等特点，医院将对两校区医院的功能重新定位：一是充分保障全校师生员工的基本医疗服务，并在服务水平和服务质量上有明显的提高；二是为创办我校医学学科和临床医学专业提供有力的支撑；三是为学校广大离退休教职员工和老干部、老教授及其家属提供优质的身体保健和康复服务，为学校解忧排难；四是为学校两个校区周边的居民提供优质的保健和医疗服务。

关处长认同马院长关于医院用改革解决长期发展困局的思路。他建议医院将解决眼前困难和着眼发展二者结合起来，内部改革先行，解决医院眼下最迫切的人才引进和调动员工工作积极性等管理问题。他说，首先，校医院的存在很重要，在学校食品安全、传染病防控、公共卫生、师生健康教育、公费医疗保健等事关学校安全稳定方面起着非常重要的保障作用。校医院要力争在做好这些公益性保障工作的同时，将医疗服务过程中存在的不足主动暴露在师生的面前，努力争取师生员工和患者的理解。其次，校医院的改革计划很宏大，内容是全方位的，校医院要在积极向后保处、学校相关部门汇报的同时做好论证工作，确保方案的可操作性。

工作汇报结束后，关处长还与医院参与调研会的其他领导、职工代表进行了座谈，认真听取他们对医院现状的思考、对学校人才引进方案和职称评审改革为医院带来的冲击的担忧、改变现状的建议，了解他们的重点关切。原定五十分钟的调研，最终延长至近两小时。调研会在热烈、友好的气氛中圆满结束。